Gestão de Cargos e Salários
Para empresas Você sabe quanto dinheiro as empresas perdem por não ter um Plano de Cargos e Salários?
Empresas brasileiras perdem, em média, 3x o valor do salário do colaborador, toda vez que um pede desligamento. E na maioria dos casos, o motivo está ligado à salários desajustados, falta de clareza em promoções e ausência de perspectivas de crescimento.
Empresário, líder e profissionais de RH, sua empresa pode estar desperdiçando recursos e deixando talentos irem embora
Exatamente por não terem uma estrutura de cargos, salários e carreira assertiva e alinhada ao mercado.
Por que isso é um problema urgente para sua empresa:
O Brasil é o país com maior índice de turnover do mundo: 82% das organizações enfrentam altas taxas de rotatividade.
Cada desligamento gera custos com indenizações, recrutamento, integração e perda de produtividade.
Marca empregadora negativa, colaboradores desmotivados falam, e uma imagem ruim no mercado afasta os melhores talentos.
Sobrecarga e acúmulo de funções, sem estrutura, pessoas fazem mais do que deveriam, gerando desgaste, queda de performance e clima organizacional frágil.
A nova Lei da Igualdade Salarial já está em vigor, empresas que não têm critérios claros correm riscos de ações trabalhistas e multas.
Ignorar isso é como acender uma bomba-relógio dentro da sua própria empresa.
O que está em jogo quando você não tem um Plano de Cargos e Salários
Custos invisíveis crescendo mês a mês:
Treinamentos, contratações, horas improdutivas.
Desmotivação da equipe:
Colaboradores sem clareza sobre evolução desengajam, produzem menos e buscam outras oportunidades.
Ineficiência financeira
Sem estrutura, é comum pagar mais para quem produz menos e perder quem entrega mais.
Riscos legais e reputacionais
Desigualdades salariais já não passam despercebidas. Sua empresa pode ser exposta publicamente.
Enquanto você ainda avalia os próximos passos, seus concorrentes já saíram na frente com um plano estruturado e alinhado: oferecem remunerações mais atrativas, oportunidades reais de crescimento e políticas claras de promoção.
Sua empresa vai ficar para trás?
O que é um Plano de Cargos e Salários bem estruturado
Um PC&S vai muito além de tabelas salariais. É um sistema estratégico que organiza:
Descrições de cargos claras e objetivas
Faixas salariais competitivas alinhadas ao mercado
Políticas claras com critérios para promoções e movimentações na carreira
Planos de carreira que motivam e engajam
Avaliação de desempenho conectada à remuneração
Conformidade legal e prevenção de riscos trabalhistas
Resultado: colaboradores engajados, líderes seguros, gestão financeira otimizada e uma marca empregadora forte.
Como a Hummanos pode transformar sua realidade
Nosso trabalho não é só entregar uma tabela. É construir, junto com sua liderança, uma solução estratégica sob medida:
1. Construção e Revisão das Descrições de Cargos
Revisão minuciosa das descrições, buscando a integridade das funções, nomenclatura e composição do cargo é o primeiro passo para uma gestão eficaz.
2. Avaliação da Pesquisa Salarial e de Benefícios
Está pagando o suficiente para atrair e reter os melhores talentos? Nossa consultoria realiza uma avaliação abrangente da pesquisa salarial e de benefícios para garantir que sua empresa permaneça competitiva no mercado.
3. Reestruturação Salarial
Ajustar estratégicamente os salários dos cargos para equilibrar equidade, justiça interna e competitividade externa para o fortalecimento da marca empregadora e engajamento dos colaboradores.
4. Estruturação da Avaliação de Desempenho
Construímos a ponte entre performance e reconhecimento a partir de instrumentos de mensuração que sustenta a credibilidade do PC&S gerando motivação e engajamento
5. Construção da Política de Cargos
Mapeamos de forma estratégica o conjunto de diretrizes, regras e práticas que orientam como a empresa organiza, remunera e valoriza seus colaboradores, garantindo que a gestão de remuneração seja justa, competitiva e sustentável
Solicite uma proposta agora!
Perder um talento custa mais do que você imagina, leva embora conhecimento, experiência e produtividade.
É exatamente isso que eu busco
Por que agir agora?
- O mercado de talentos está em movimento: se você não agir, a concorrência vai absorver seus melhores profissionais.;
- As novas exigências legais não deixam espaço para improvisos.;
- Cada mês sem estrutura representa perdas financeiras que dificilmente serão recuperadas.;
- Adiar significa perder mais. Decidir agora significa ganhar vantagem competitiva..
Alguns dos nossos clientes
Seus talentos não vão esperar.
Eles já estão avaliando onde podem ser melhor reconhecidos e valorizados.
E não é só sobre reter quem você tem hoje:os melhores profissionais do mercado jamais terão interesse em uma empresa que não oferece clareza e crescimento.
A pergunta é direta:eles vão escolher evoluir com a sua empresa ou com a concorrência?
